İletişim ve İlişkilerin Doğası

“İletişimin doğası karmaşık ve çok yönlüdür ve insanlar arasındaki etkileşimi n doğası çeşitli unsurlar içerir. İletişim, bilgi alışverişi, anlam ifadesi, duygusal bağ kurma ve birbirini anlama sürecidir.” Pelin Özkuzey Profesyonel Koç, Mentor, Proje Lideri, Danışman, Eğitmen Etkili iletişim, ihtiyaçların ifade edilmesi, çatışmaların çözülmesi ve güçlü bir bağın sürdürülmesi için çok Devamı…

Öz Farkındalık ile Değişime Uyum ve Öz Farkındalığın Kişisel Gelişim Sürecine Etkisi

Onur Önel, Kurumsal Eğitmen, Yönetim Danışmanı, Topluluk Konuşmacısı Değişime Uyum Değişime uyum ile başlayalım. Öz farkındalık “değişime uyum” için önemli kriterlerden bir tanesidir. Bu bağlamda, değişen koşullara daha iyi uyum sağlayan bireyler: Genellikle kendilerini diğerlerinden ayıran >> bir dizi nitelik ve stratejiye sahiptir. Değişime uyum sağlayan bireylerin farklılık gösterdiği bazı Devamı…

Wellbeing

Wellbeing ruh sağlığı, sağduyulu yaşam değeri veya yaşam kalitesi olarak da bilinen, bireye göre özünde değerli olan şeyleri ifade eder. Dolayısıyla, bir kişinin esenliği, bu kişi için en sonunda gerçekten iyi olan, bireyinin kişisel faydasına olan şeydir. İyi olma, olumlu iyi oluş anlamına gelmesi amaçlanır. Wellbeing, sağlıklı ve mutlu yaşamın Devamı…

Performans icin Kocluk kitabının kapağı

Performans İçin Koçluk

Sir John Whitmore Performans için Koçluk, tüm dünyada koçlar, liderler, yetenek yöneticileri ve profesyoneller için eksiksiz bir kaynak. Koçluk sektörünün öncüsü John Withmore bu kitabında insanların içlerindeki en iyiyi çıkarmalarını sağlamanın neden üretkenlik, büyüme ve bağlılığın anahtarı olduğunu açıklıyor. John Whitmore Kimdir? Koçluk mesleğinin ilk öncülerinden birisi olarak kabul edilen Devamı…

yeşil örtü üzerinde kahve, kalem ve not kağıdı

Şefkatli ve Empatik Liderlik

“Kolektif acı ve kafa karışıklığı zamanlarında, şefkatli ve empatik liderlik becerisine sahip olanlar, acılar ne kadar büyük olursa olsun çalışanlarının acısını anlamaya çalışarak hafifletmeyi ve diğerlerini de bu yolda harekete geçirebilmeyi bilirler.” Büyük depremler şehirleri alt üst eder ve geride yüzlerce ölü, yaralı veya evsiz bırakır. Böyle kritik zamanlarda liderlik Devamı…

Renkli tabaklar içine yazılı liderlik özellikleri ve yazar Burak Ergen

İş Yerinde Liderlik Becerisi Geliştirmenin 5 Kolay Yolu

Burak Ergen, Kurumsal Koç Etkili liderler, iyi iletişim kurma, ekiplerini motive etme, sorumlulukları yerine getirme ve devretme, geri bildirimleri dinleme ve sürekli değişen bir işyerinde sorunları çözme esnekliğine sahiptir. İşyerinde daha iyi bir konuma gelmek için sadece çalışkan ve zeki olmak değil aynı zamanda liderlik becerilerinin de etkin olması gerekmektedir. Devamı…

insan kalabalığı içinde kırmızı renkli insan grafiği yazar Onur Önel

Pandemi Sonrasında Fark Yaratmak: İnsan Faktörü

Onur Önel, Kurumsal Eğitmen, Yönetim Danışmanı, Konuşmacı “Bu dönemde sadece maddi unsurlar ile motivasyon ve başarı mümkün olmadığı gibi; nesnel olmayan motivasyon araçlarının da önemi giderek artıyor.” Kıymetli Okuyucular, Pandemi süreci sonrasında dünya çok değişti.. Belki farkındasınız, belki de kısmen farkındasınız lakin; iş dünyasını derinden etkileyen, sancılı ve kolay atlatamayacağımız Devamı…

Yönetici Koçluğu

Yönetici Koçluğu şirketlerde ve organizasyonlarda üst ve orta düzey yöneticilerin iş yaşamında liderlik kapasitesini güçlendirerek, performans gelişimine katkı sağlar. Liderlik becerilerini geliştirebilmek, kurum içinde iletişimi güçlendirmek, performansı artırmak için verilen koçluk hizmetidir. Yönetici Koçluğu ile yöneticinin kariyer hedefleri ile kurumsal hedeflerin uyumu ve gelişimi sağlanır. Yönetici koçluğu ile ayrıca iş Devamı…

Sistemik Takım Koçluğu

Kurumlarda çalışan koçlara, kurum çalışanlarına ve yöneticilerine bütüncül bir bakış açısıyla koçluk sistemini ve becerilerini geliştiren uygulamalı eğitimdir. Sistemik takım koçluğunun amacı vizyon, misyon ve hedefler bağlamında, kurum içindeki takımların performansını artırmaktır. Sistemik takım koçluğu ne kazandırır? Takım koçluğu, bütüncül bir bakış açısı sunarak yöneticilerin ve çalışanların bireysel ve kolektif Devamı…